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基层审计机关预算编制与执行中存在的问题
从自身来讲：一是预算执行审计目前还缺乏创新意识，审计层次不高。目前，本级预算执行审计大多数仍停留在合规性审计上，涉及效益审计的内容不多。
部门预算编制、执行中存在的主要问题 对部门预算编制重视不够，认识不足。部分预算单位认为上报预算仅仅是为了申请财政拨款，造成预算管理制度不健全，预算编制基础不扎实。
资源与任务、目标的不匹配性 首先是审计部门人力和人才资源的不足。审计资源有限，影响和制约着预算执行审计的质量和成果。
预算编制方面存在的问题 (一)审计报告指出，我区没有按照新预算的规定将国有资本经营预算纳入全口径预算体系。 2017年，钦南区国有企业的生产和经营基本未能实现正常运转，需要承担较大的市场风险。
笔者在近年来的经济责任审计工作中发现，当前县（市、区）级经济责任审计中存在一些亟待解决的难点问题，主要表现为：数量、质量兼顾难。首先是观念上不兼容。
近年来，通过对预算执行情况的审计，发现存在的主要问题：一是在预算执行中普遍存在超预算的问题。
全面预算管理存在的问题及如何改进
全面预算日常管理制度的缺失预算执行存在的问题，奖励考核机制未进行完善的建立等问题存在于企业预算管理中的情况较为严重。完善高效的日常管理制度和奖励考核机制在全面预算管理中占据着十分重要的作用，因为这对于促进预算有效执行十分重要。
预算目标不够先进合理，难以达到，挫伤经营管理者的积极性；或者易于完成，不能充分挖掘企业的潜力。预算不能作为目标，完成预算不能说明绩效优劣。6 缺乏相应的预算考核制度，企业预算的编制与执行相脱离。
存在问题：对部门预算编制重视不够，认识不足。部分预算单位认为上报预算仅仅是为预算执行存在的问题了申请财政拨款，造成预算管理制度不健全，预算编制基础不扎实。
(三)全面预算存在的问题。全面预算的内容极为复杂，为了保证自编预算的统一性，企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则，作为各部门、各单位自编预算的基础。
企业全面预算管理现状及问题 企业的全面预算管理在中国依旧处于初级阶段，伴随着市场经济的发展，虽有所完善和改进，但依然存在着一些问题。
预算执行存在问题及整改措施有哪些?
1、年度预算是在整合各方资源的前提下编制的，且需要满足企业生产经营的实际状况，其预算指标即不能保守，也不能激进，并需要对企业的生产经营起到指导作用。 宏观环境和市场环境发生重大变化，且是企业不可控制的。
2、预算执行存在问题为没有预算支持的战略是无效的空单元战略。 全面预算是实现单位发展战略目标的需要 该单位由多个法律实体组成。单元的业务目标与成员单元的业务目标不同。
3、缺乏相应的预算考核制度，企业预算的编制与执行相脱离。预算不能约束企业，预算失去其应有的权威性和严肃性。以上问题在企业中普遍存在。
4、推进全口径预算管理，建立全面规范、公开透明的预算制度 财政预算作为政府财政收支的基本计划，规定了预算年度内政府财政收支工作的范围、方向与重点，预算管理制度的健全与否事关财政资金的使用效率。
5、财政支出在管理方面存在一定的问题。财政支出管理职能弱化，监督约束 不力，资金使用效益低下。
6、一是强化预算约束意识，编实编细支出预算，为预算执行奠定良好基础。二是健全、完善预算管理办法，没有列入预算的支出事项，坚持先调整(追加)预算、再安排支出的原则，杜绝无预算支出。
全面预算管理的问题和策略有哪些
1、全面预算日常管理制度的缺失，奖励考核机制未进行完善的建立等问题存在于企业预算管理中的情况较为严重。完善高效的日常管理制度和奖励考核机制在全面预算管理中占据着十分重要的作用，因为这对于促进预算有效执行十分重要。
2、预算编制往往以年度为单位，缺乏季度和月度预算，不利于日后对预算过程进行控制。此外，预算往往以企业总预算为主，缺乏各责任中心的分解数据，导致后期无法分别监控和考核。
3、首先要提高企业管理者对全面预算管理制度的正确认识，充分认识到全面预算管理工作的重要性。
4、企业全面预算管理存在的问题 片面地认为全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格。业务部门没有参加预算编制，预算管理主要是财务部门的工作。
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