我爱法律网给大家谈谈执行力起源，以及执行力是谁提出来的对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。今天给各位分享执行力起源的知识，其中也会对执行力是谁提出来的进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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谁提出执行力这个概念的?执行力的起源是什么?
执行的概念源自美国人拉里博西迪和拉姆查兰的《执行：如何完成任务的学问》这本书；执行力的概念是他人从这本书演绎出来的一个时髦概念，用于商业炒作。
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
管理执行力于2003年由美国人拉里博西迪和拉姆查兰提出的。联想集团总经理柳传志是引入执行力至国内的代表性人物。
月度工作总结和计划表
1、最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢，祝愿公司领导工作顺心，身体健康！ 【篇三】 xx月份已经过去，在这一个月的时间中执行力起源我通过努力的工作，也有执行力起源了一点收获，执行力起源我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
2、月总结工作计划 篇1 1月份的工作已经结束了，2月份的工作马上也要开始了，在此之前我是一定要做好1月份的工作总结和2月份的工作计划的，这样才能够知道自己在1月份的工作中有哪些不足，才能够知道自己2月份的工作方向。
3、工作月总结及下月工作计划篇1 根据目前我在赣项目情况，结合总公司、分公司相关管理精神及要求，深化安全隐患排查治理工作，加强工程机械设备管理工作，确保施工安全和工程质量安全，特制定本月质量安全检查工作。
4、所以我准备在本年度中争取在工作中做出成绩，多读专业书籍，积极参加工作室的活动，积极探索，不断创新；坚持每天读书；除了多读书外要多动笔，勤思考，勤 总结 ，认真写好博客；同时认真钻研教材，认真上好每一堂课。
5、物业环境部123月份工作总结计划表可以按以下步骤来写：先回顾上月的工作，列出完成的任务，分析完成情况和存在的问题，总结经验和教训。根据上月的总结和下月的工作要求，制定计划表。
6、个人月工作总结和下月计划1 回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进 入职 场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。
5S管理的核心是什么?
1、“5S”的核心是素养。分析：努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，所以抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
2、考查第4章第5节5S管理，5S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。其中素养是是5S管理活动的核心。
3、S活动是日本企业率先实施的现场管理方法，5S分别表示五个日语词汇的罗马拼音Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)的首字母的缩写。
什么是精益化管理,起源在哪里?
1、精益化管理源自于精益生产，始源于丰田的生产方式，最初在生产系统的管理实践获得成功，之后逐步延伸到企业的各项管理业务中。从最初的具体业务管理的方法工具，上升为战略管理的理念。
2、精益管理的概念始创于丰田公司（Toyota）大野耐一（Taiichi Ohno）实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。
3、精益管理源自于精益生产，是一种使企业以较少的投入获取较高质量和数量产品的管理方式。核心的内涵在于“精”和“益”：“精”：少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费。
4、推出了一种以日本丰田生产方式为原型的“精益生产方式”（lean production）。[1]精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。
5、精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
6、才是TPS成功的核心。在1973年石油危机期间，TPS引起了西方的注意。这时，丰田的汽车出口已经对西方汽车行业构成威胁。西方开始研究TPS，沃麦克和琼斯在1990年出版了《改变世界的机器》，精益生产正式流传出来了。
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